泥巴家装

济南装修

新闻动态

家装公司第二季度怎么过?先抢生存权!

2020-04-02

第一季度就这么过去了,你家过得怎么样?
第二季度开始了,应该怎么过?
考虑到大家过年以来被直播、短视频狂轰乱炸,脑袋非常满;我决定第二季度起,家装下午茶自媒体文章的风格言简意赅,直接讲关键点,亮出核心观点,节省大家宝贵的时间和精力。
第一季度,过得都不好。不会做网络营销的家装公司,大眼瞪小眼,干瞪眼干着急;会做网络的家装公司,只见订金不见钱,工地开不了工,业主拖着不给钱,没有真正锁单。
政府领导们带头摘掉口罩了,意思很明显,济南工装装修鼓励大家回复线下的消费活动、生产活动。复工复产,还要复商,没有复商的话,订单从哪里来?生产出来海量产品放哪里?
装修公司排名前十强
今年,运营人才最吃香,其他岗位可能裁员降薪,运营人才可能逆势涨薪发奖金,尤其是会玩新媒体的运营人才。
今年的大势,全年不会太好了,也就是说全年赚钱是神迹,全年打平是胜利,全年少亏是高手,全年亏损算正常。赚不赚钱请用已确定完成交付的确认收入来衡量,计算出确认利润;不是看签单业绩,也不是看账面现金流。
今年,消费分级更明显,大致分为三类:第一类,可能还是有非常有钱的业主,装修预算丝毫没有影响;第二类,小有钱,但不着急装修了,预算浮动大,念头忽高忽低;第三类,真的缺钱了,或者还有钱但焦虑了,又不得不装修,预算大幅缩水,不敢花钱。
材料代理商经销商的仓库和门店,现在是什么情况?是不是都有很多货,快堆到天花板了。二季度,肯定着急出货,换成钱发工资,交二季度的房租等等。
宏观是必须接受的,微观是可以有所作为的。对于一家家装公司来说,你一个月需要签几单?假设需要签60单施工合同,实现这个目标还是有办法的。市场再不好,60单总是有的,只是要问自己,凭什么订单是你的?你有啥特别的,能够pk掉所有竞争对手,赢得业主的心?成交上升成为主要矛盾。
第二季度,准备迎接竞争,残酷的竞争。打个比方,原来10桌饭菜招待100人,今年只摆了5桌饭菜招待100人。酒宴的座席有限,不记名,各凭本事抢座位。
抢到座位的,可以吃到甚至吃饱;抢不到座位的,饿着或者饿死。
只有拼尽全力,才能看起来毫不费力。
第二季度,家装公司生存权的竞争季。

分享到

新浪微博

分享到

朋友圈

分享到

QQ空间

通过邮件

分享给朋友